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試談醫院會計內部制約的有效途徑

導讀:。所以,做好醫院的內部管理工作,對現行會計內部制約制度予以改善和完善,是保障醫院規范有序發展的前提。  1. 現代醫院會計內部制約中存在的理由  現階段,我國有不少醫院中均缺乏完善高效的內部制約制度,盡管有的醫院中具備了內部制約制度,但卻未將其應有的職能作用予以全面發揮,導致內部制約成為了表面活,醫院中依舊有諸
醫院會計內部控制的有效途徑探討摘要:在我國經濟社會的不斷發展下,帶動了醫療衛生事業的前進步伐,其是整個社會中最不可或缺的一個重要部分,功能作用顯著。但是現階段,國內醫療衛生事業依舊有一些理由的存在,主要體現在:醫院現行的會計內部制約制度力度不足,對醫院的經營造成了阻礙。筆者根據自身工作經驗,首先指出了現代醫院會計內部制約中存在的理由,其次,提出了完善現代醫院會計內部制約的有效途徑及策略。
  關鍵詞:醫院;會計內部制約;理由;途徑及策略
  雖然我國現行的醫療制度與醫院建設進程有了進一步健全和加快,但在醫院會計內部制約方面,還有一些理由沒有得到及時有效的解決。這些理由的存在將直接威脅到醫院會計信息的質量及其現代化管理水平。所以,做好醫院的內部管理工作,對現行會計內部制約制度予以改善和完善,是保障醫院規范有序發展的前提。
  1. 現代醫院會計內部制約中存在的理由
  現階段,我國有不少醫院中均缺乏完善高效的內部制約制度,盡管有的醫院中具備了內部制約制度,但卻未將其應有的職能作用予以全面發揮,導致內部制約成為了表面活,醫院中依舊有諸多的不良情況出現,如亂收費、制********等。不僅對醫院及國家的利益造成了嚴重的損害,同時,還會在廣大的社會群體中產生不好的影響。以下指出了醫院會計內部制約中存在的幾方面理由。
  1.1醫院沒有充分認識到會計內部制約的重要性
  當前,我國有部分醫院實行的管理理念缺乏先進性,沒有意識到會計內部制約制度具有的重要作用,將內部制約劃入了形象工程范疇中,只對內部制約制度簡簡單單的進行一番匯總,完全不知道內部制約制度在整個醫院的運轉管理中具有的重要作用。實際作業時,認為會計內部制約是財務部門需要管理的事情,不知道內部制約制度其實是一個健全、嚴謹的體系,內部制約工作責任心不強。
  1.2缺乏完善的會計內部制約制度
  有的醫院中從事內部工作的人員不多,實行的各規章制度都缺乏健全性,所以,會計內部制約制度的不完善十分的正常。盡管有的規模相當的醫院設立了專門的會計內部制約制度,但沒有做好管理與人員配備工作,缺乏一套健全的系統及規范的程序。
  1.3會計內部制約執行力不夠
  當前,有的醫院的內部制約制度只是表面活,會計內部制約制度的執行通常是敷衍上級部門的檢查,實際沒有根據規范程序進行操作。還有部分醫院中所實行的制約制度盡管十分的健全,但未得到醫院管理層的青睞,必要的關注度不夠,致使基層操作人員工作不認真。醫院內部制約涉及所有內部工作者,就算執行部門沒有按照相關的規范要求辦事,處于情面的考慮落實不到位,執行力度不夠,所以,大大削弱了內部制約的執行效果。
  1.4會計內部制約人員素質有待提高
  任何一項制度的執行都離不開“人”,會計內部制約也是一樣,若會計工作者沒有嚴格的執行,將會對內部制約制度的有序運轉造成阻礙。從相關調查中看到,國內目前有不少醫療機構中從事會計工作的人員都沒有參加過有關知識培訓,無論是心理還是技能上都達不到內部制約的要求,沒有充分掌握內部制約制度的涵義,實踐作業時不可避開的會發生失誤現象,導致內部制約制度難以貫徹。
  2. 完善現代醫院會計內部制約的有效途徑及策略
  2.1提高對會計內部制約制度的重視度
  當前,醫試談醫院會計內部制約的有效途徑院應積極構建一套高效完善的會計內部制約制度,充分了解會計內部制約的核心理念,認識到會計內部制約制度的重要性,從而推動會計內部制約制度的全面落實。唯有對該項制度予以足夠的重視,實際才會認認真真的做好會計內部制約工作,保障其有效運轉。
  2.2健全會計內部制約體系
  內部制約體系的正常運轉少不了配套的法律制度作為依據,所以,醫院內部部門的首要任務就是健全各項法規制度,保證內部制約運轉中有據可依。與此同時,結合醫院的管理水平與管理要求適當的改善內部制約制度,以做到統一完整性,唯有如此,內部制約才會有效執行,推動醫院健康前行。不過,在健全內部制約過程中還需和醫院其他部門間彼此配合完成。
  2.3落實監督機制
  醫院應構建專門的監督部門,主要目的是做好內外部監督工作。首先內部監督工作主要是監督財務部門的日常運轉情況,確保內部制約制度是有序運轉的。外部監督工作主要是各級領導全面監督和檢查醫院工作,同時還接受社會輿論對醫院存在的缺陷理由進行監督,以使社會群眾對醫院產生好印象。除此之外,還要有效監督制約醫院資產,做好相關的維護管理工作,嚴防有不按規范要求辦事的行為發生,構建切實有效的資產報廢制度,防止資產流失,科學合理的利用固定資產,保障醫院資產的較好使用。
  2.4提高會計工作者的素質
  在選聘會計工作者時,應設置高的門檻,凡是資質低、素質低的人員一律禁止進院。并且,對已經在職的會計工作者進行職業道德與業務培訓,不斷強化他們各方面的素質,讓會計工作者實際工作中主動根據有關規定辦事,培養他們的責任心、謹慎心以及正派的工作作風,及時全面的貫徹內部制約。樹立以人為中心的管理理念,強化人員的醫務道德,進行細致完整的規劃,從而將會計內部制約制度的作用全面發揮,為醫院的良好運轉提供保障。
  2.5加強內部審計制約
  由于醫院內部審計缺乏獨立性,導致內部制約制度難以有效執行。所以現階段,醫院應構建專門的具有較強獨立性的內部審計機構,將其具有的監督作用有效發揮。醫院內部制約制度的宗旨是不斷強化會計信息質量,避開有舞弊行為的出現。所以,不僅要嚴格執行內部制約制度,同時還必須有一套切實可行的財務約束監督機制。而要想做到這些,就必須全面實行事前預警、事中監管、事后評價等各約束監督手段,從而設立日常監督與專項監督。明確各自的崗位權限,深入了解內部制約制度,并對其有效監督檢查;醫院各部門應始終保持聯系,掌握對方的信息,共同努力做好監督工作,嚴格按照相關規定進行。比如,醫院管理年活動中,上級主管部門應客觀、公正的測評醫院現行的內部制約,主要測評的內容是醫院內部制約是否完善、實效性如何、執行力度怎樣等。通過先進的手段來實時監控,保障監督有效性。
  2.6加快醫院信息化建設,實行會計電算化
  當前,醫院的信息化建設進程在不斷加快,現已廣泛采用會計信息系統,主要任務是收集、處理、傳達會計資料,保障傳達出的會計信息的可靠安全性。醫院的門診與住院收費系統應嚴格根據國家衛生部門頒布實施的《醫療機構信息系統基本功能規范》中有關規定,對醫院收款員的收款與交款事項進行有效監控、采用不低于兩種類型的方式進行數據的統計、禁止隨意修改系統自動生成的日報表、系統必須存在預交款結算校驗、加強價格、退款管理等,通過計算機系統來找出會計內部制約中存在的理由,加大其監控力度,同時,結合醫院實際發展需求,積極研發配套的財務管理軟件,構建先進高效的信息系統。除此之外,醫院還應具備電算化會計內部制約制度,保障醫院信息的安全可靠,防止人為操作失誤情況,加快會計內部制約的貫徹落實。
  3. 結論
  綜上所述可知,在社會的不斷發展下,將會導致我國各醫院競爭的日漸激烈,而要想在競爭激烈的市場中拔得頭籌,就必須不斷健全會計內部制約制度,將其具有的作用淋漓盡致發揮,規避風險,為醫院的持續運轉提供良好服務。(作者單位:江蘇省東臺市第三人民醫院)
  參考文獻
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